最近，公司看起来还不错，接了好几个项目，沈皓宇的项目也做完了。
吕鑫祥叫沈皓宇去自己的办公室。
吕鑫祥：“沈皓宇，关于我们即将进行的软件项目，你的团队付出了很多努力，我对此表示衷心的感谢。
然而，在提成的问题上，我想和你商量一下。”
沈皓宇：“吕总，您客气了。
我们团队确实为这个项目付出了很多心血，我相信我们的努力会带来丰硕的成果。
关于提成，我们之前已经讨论过是百分之二十，这个比例是基于我们之前的合作经验和行业标准的。”
吕鑫祥：“我完全理解你们的努力和付出，也认可你们的专业能力。
但是，公司目前的财务状况并不理想，我们需要更加谨慎地分配资源。
给出百分之二十的提成意味着公司需要承担更大的经济压力。”
沈皓宇：“吕总，我理解公司的财务状况是一个重要的考虑因素。
但是，我们的团队在项目中发挥了关键作用，我们的技术能力和专业知识为公司创造了价值。
同时，百分之二十的提成也是我们在行业内保持竞争力的关键。”
吕鑫祥：“我明白你的担忧，沈皓宇。
但是，我想提出一个折中的方案。
我们可以将提成比例降至百分之十，同时，公司会在其他方面给予你们更多的支持，比如提供更多的资源、培训机会等。
这样既能减轻公司的经济压力，也能保证你们的团队得到应有的回报。”
沈皓宇：“吕总，我会认真考虑您的提议。
但是我需要和我的团队商量一下，看看他们对此的意见如何。
毕竟，这个提成比例关系到我们团队的利益。”
吕鑫祥：“当然，我理解。
请你务必和你的团队充分沟通，我会尽我所能提供支持。
希望我们能找到一个既符合公司利益又能激励团队的解决方案。”
在了解到吕鑫祥只想给自己百分之十的提成后，沈皓宇的内心经历了一番复杂的心理活动。
首先，沈皓宇觉得吕鑫祥的这种做法显示了老板们的一个通病——吝啬。
他认为，作为项目的关键贡献者，自己和团队理应得到更高的回报。
在他的观念中，提成是对工作成果和努力的直接体现，而吕鑫祥提出的百分之十的提成显然低于他的预期。
然而，另一方面，沈皓宇也意识到与吕鑫祥因为这件事情产生过多的冲突并不是明智之举。
他明白，在商业合作中，相互理解和妥协是必不可少的。
尽管他对吕鑫祥的吝啬感到不满，但他也理解公司可能面临的财务压力和其他考量。
沈皓宇开始权衡利弊。
他思考着如何既能维护团队的利益，又能避免与吕鑫祥产生不必要的冲突。
他考虑提出一些妥协方案，比如与吕鑫祥进一步沟通，探讨其他形式的补偿或激励措施，以平衡双方的利益。
吕鑫祥看出沈皓宇的想法，他提出让沈皓宇提升为公司的产品部的副部长，带领一个自己的团队。
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