据说是站上很快就要来验收，人家的进度是在全项目第一。
他们现场的质量我来看过几次，基本上没什么毛病，没什么死症，小毛病也很少，看看其他单位是怎么做的，自己不努力，还千方百计为自己的不作为找原因找借口找理由。
有些单位什么都抓不好，还出现人员伤亡事故，这样的单位，光事故就被一票否决。
这次排名，我们是实事求是客观公正地进行的排名，经过我们监理部依据现场的实际进度质量安全情况，经过仔细的量化比较，讨论形成了这么一个排名次序，我可以明确的告诉大家这个排名次序，我们与四环进行了反复的沟通磋商，并报指挥部的领导最终确定下来。
那么根据这个排名次序，四环指挥部啊要进行奖惩，希望大家要认真看待这一次排名及奖惩，根据指挥部的意见，这一次的排名和奖惩就不发到你们公司去了。
印安东听到这里才恍然大悟，搞了半天，原来就是一个排名和奖惩的事情。
韦总监说，王经理，我说完了。
王经理的脸色有些凝重，不知道为什么，他听了韦总监的讲话之后，感到压力也越来越大了。
王经理对梁工说，梁工，你把这个奖罚情况给大家通报一下。
梁工拿起眼前一张套着红头文件，上面正是四环集团阳光庄园指挥部的红头。
只听梁工念道，各参建单位，为了进一步加强项目管理，切实推进项目进展，实现项目建设各项目标，配合做好房屋销售有关工作。
根据监理单位对项目的检查排名，并报指挥部研究批准，对排名第一的港城建设奖励一万元。
对排名最后的上岛建设罚款二万元。
特此通报。
梁工念完后向王经理看去，王经理接过话说，同志们，今天这次会议的主题我刚才已经讲，了我们这个工程需要加快实施，当前四环资金虽然回收一块，但由于开发强度越来越大，资金需求量大，资金周转周期拉长，所以资金压力仍然很大，集团公司明确要求要加快建设进度，快速推进工程的验收移交。
今天的会议就是要给大家紧紧弦儿，希望各参建单位一定要提高认识，统一思想，咱们的各位项目经理，作为项目的主要管理人员，要及时沟通，及时汇报，切实发挥作用，把咱们的工程又好又快地建设完。
当前也是工程建设的最好时期，我们各家单位一定要抓住这个黄金时期，只有加快进度，顺利完成工程竣工，我们才能及时拨付工程款，我们管总也说了，各家单位的工程款早就准备好了，就等着大家干完活儿来拿钱。
大家听到王经理这么说，有的撇撇嘴，只听王经理继续说道，咱们的各家单位都是上岛是市的优秀的施工企业，排名都很靠前，现在工程干到这个程度，更需要大家咬紧牙关把后面的活儿干好。
下面由港城建设的邱经理给大家介绍一下经验。
邱海燕有些不好意思地说，王经理，今天有点仓促，事前没有准备，我就简单说两句。
大家一看，好，这个邱经理也没什么草稿，就直接用嘴说啊，这么多人，她也不怕出现什么错误？关键是四环那边也不怕她说的不对？
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